Projectmanagement
Projectmanagement is bij Quality IT een vak. Het managen van projecten vraagt speciale vaardigheden en doorzettingsvermogen. Een projectmanager weet samen met zijn team een project op koers te houden. Ook in situaties waarin complexe politieke situaties of onzekerheden spelen. Wij hebben dan ook drie pijlers die in onze visie bij projecten van belang zijn.
Ten eerste moeten mensen continu worden betrokken en gemotiveerd. Je kunt nog zo goed projecten kunnen sturen maar het zijn de mensen met wie je het uiteindelijk tot een succes kunt maken! Zij zijn je feitelijke projectkapitaal.
Daarnaast is kwaliteit een integraal onderdeel van het project. Wij vinden namelijk dat producten niet alleen aan een projectovereenkomst getoetst moeten worden maar ook binnen het project continu gecontroleerd en zo nodig verbeterd moeten worden. Uiteindelijk is namelijk het primaire doel dat de resultaten van het project uw onderneming verder helpen. En dat kan naar onze mening alleen door deze resultaten te blijven optimaliseren tijdens het project en daarmee op een hoger plan te brengen.
Tenslotte gaan wij als leverancier een morele resultaatverplichting aan met uw onderneming. Wij vinden dat niet alles draait om uren factureren maar dat middels een proactieve en betrokken houding wij voor uw onderneming iets extra’s moeten betekenen zonder dat hier direct een prijskaartje aan gehangen wordt.
Mede door onze visie zijn wij in staat om:
- vastgelopen projecten alsnog tot een goed einde te brengen
- een projectstructuur neer te zetten die in een wezenlijke verbetering van de projecten resulteert
- fixed price projecten tijdig en binnen budget op te leveren
- vertrouwen op te bouwen wat leidt tot een langdurige, vruchtbare samenwerking
Wij hanteren de volgende methodieken:
Kortom, wij profileren ons niet als de “alwetende externe projectleider”. Wij willen namens u en in overleg met u uw doelstellingen vertalen naar een succesvol project dat bijdraagt aan het succes van uw onderneming!
